管理故事三则

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

“永不追量”的商业价值

【哲理的故事】

20世纪60年代，“VAN JACKET”是引领日本时尚风潮的一个知名服装品牌，那一年公司的营业额预算是100亿，结果却达到了惊人的300亿，整整超出两倍。在公司上下狂欢庆祝时，一位年轻人却忧心忡忡，他就是VAN JACKET公司的库存主管。

他多次在公司会议上提醒董事会：“预算100亿，营业额达到300亿，看起来是好事，可对生产部擅自生产这种情况如果不加制止，日后一定会出现大问题。（剩余2022字）

试读结束

目录
monitor