国资央企 “一利五率”指标优化与财务集采协同降本增效的路径研究

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今年国资央企着手“一利五率”指标体系的优化工作，凸显了国有企业考核从规模考量向质量效益考量的深度转型。新指标体系把利润总额当作核心关键项，将资产负债率、净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率和营业收现率（“五率”）作为聚焦点，需达成“一增一稳四提升”。财务集采作为国资央企实现降本增效的核心途径，依托集中采购平台进行资源整合与流程优化工作，在中粮集团、陕煤集团等企业的实践工作中已获得明显成效，然而当前部分研究为孤立地对指标优化和财务集采进行分析，未从系统层面探究两者的协同机制。（剩余4349字）