汽车经销商集团资金管理优化研究

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鉴于汽车经销商企业高负债运行的行业性质，合理的资金管理尤为重要。但因为集团对资金管理尚须加强，实际资金管理过程中存在着集团并没有实行资金集中管理，对于店面资金没有控制和实际管理权；集团只重视销售业绩和利润，忽略资金管理的重要性；年度预算没有资金预算；库存管理不到位，增加资金占用等问题。现以某汽车经销商集团资金管理中存在的问题和不足为例，提出改善性建议，以促进汽车经销商集团资金管理更加合理优化。（剩余3548字）

试读结束

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