渠道变革背景下零售企业竞争力探究

——基于永辉和大润发的比较研究

打开文本图片集

信息技术发展推动消费升级，传统的购物渠道已经无法满足现有的消费需求，国内更是兴起了一股“新零售”热潮，阿里联手百联，投资建立盒马鲜生、超级物种，京东便利店、京东居家线下店火热开业。线上线下融合已经成为传统零售业转型的风向标。那么如何在渠道变革的同时，提升企业的竞争力成为传统零售企业成功转型的关键。本文以在零售行业发展比较快、有代表性且正在转型过程中的永辉（腾讯系）和大润发（阿里系）为例，采用层次分析法和模糊综合评价的方法来对比两家企业的竞争力差异，从而探讨其他传统零售企业在渠道变革背景下提升竞争力的建议。（剩余2642字）