战略成本管理在装备制造业中的应用研究
——基于陕西56家样本企业的分析
【摘 要】 战略成本管理能够突破传统成本管理的微观层面，从战略的高度重塑和分析成本，助力企业发现成本降低的潜力，优化价值链活动，从而提高企业的竞争力。文章基于产业价值链、内部价值链、竞争对手价值链、战略成本等动因，从价值链分析的角度，构建了装备制造业战略成本动因指标体系，并选择2023年纳税总额在2 000万元以上的陕西56家装备制造业企业为研究样本，运用因子分析法提取样本企业的战略成本动因及其权重，包括供应商议价能力、规模经济等9个主要战略成本动因，进一步运用模糊评价法构建战略成本管理策略模型，并选择甲样本企业进行案例分析，得出该企业的战略成本策略，为其他企业提供了借鉴。（剩余8444字）