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摘 要：在建设项目管理过程中，由于涉及面较广，要从不同方面实施管理工作，特别是注重工程质量、工程造价等方面的管理，这也使许多建筑施工企业在进行项目管理时往往忽视了施工工期控制。一些施工企业为了提高经济效益而盲目地缩短工期，严重影响了建设项目的施工质量导致后续的成本增加。还有一些施工企业由于缺乏施工工期的管理以及资源调配不合理等因素，导致整体施工工期延长，导致不利于项目的风险因素增加。（剩余5542字）
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建筑项目管理中的施工工期控制策略
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