政府非盈利项目中“PMC+EPC”管理模式运用研究

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摘 要：政府非盈利项目是不以追求经济利润，由政府或非营利组织负责建设和运营，旨在实现社会公益和公共服务的项目，具有体量大、周期长、特异性等特点。其项目管理模式的选择对工程项目管理质量至关重要。本文提出一种新型复合型项目管理模式——“PMC+EPC”，从管理模式的内涵、组织结构特点入手，对“PMC+EPC”管理模式在政府非盈利项目中多方沟通、多目标协同管理以及风险识别与应对等运行机制做了深入分析与探讨。（剩余5128字）

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