简析建筑工程管理现代化和精细化运用

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摘 要：为应对建筑工程项目复杂性增加带来的管理问题，本文以建筑工程管理为研究对象，分析了传统管理中存在的问题，包括信息不对称与沟通不畅、资源浪费与成本超支、质量控制缺乏系统性以及风险管理不够完善。并结合建筑工程管理实际，提出了现代化和精细化的有效措施，如数字化平台建设以提高沟通效率、精准资源调度实现成本控制、智能监控系统加强质量管理，以及风险预测模型提升项目安全性，从而实现了更高效、安全且可控的建筑工程管理。（剩余5128字）

试读结束

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