企业战略导向下项目组合管理动态优化方法与案例分析

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本文聚焦企业战略导向下项目组合的动态优化路径,阐释项目组合管理的核心内涵及其与组织战略的内在关联。通过构建包含战略分解、量化评价、项目精选与优化决策的动态优化框架,详细探究优先级分配、风险管控、资源调配及情景模拟等具体优化策略的运行机制。以B智能制造公司为案例开展实证研究,结果表明该方法有效提升了项目按时交付质量与投资回报率,期望能为企业经营实践提供参考借鉴。(剩余3752字)

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