国企改革背景下差异化薪酬分配机制的实践
——以C集团为例
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薪酬分配是国有企业改革的重要内容。其中，实施差异化的薪酬分配，是薪酬分配市场化的重要举措。在国有企业改革三年行动、国有企业改革深化提升行动背景下，差异化薪酬分配是影响国有企业活力、增强核心竞争力的重要因素。本文以国有企业C集团为例，分析在国有企业改革背景下差异化薪酬分配概念、范畴和必要性。
C集团是一家市属国有平台公用类企业，涉及城市基础设施投融资、建设，城市供排水，支铁建设、燃气供应保障、桥隧管护、公房管养、会展经营、房地产及土地综合开发，资产经营等业务。（剩余5037字）