火电企业基于全面预算的精细化管理体系建设

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

在我国经济发展的背景下，火电企业面临着市场竞争激烈、成本压力大、管理难度高等客观问题，因此需要建立一套符合自身实际情况的管理体系，以提高企业的管理水平和经济效益。全面预算管理作为企业管理的核心工具之一，对于火电企业的精细化管理体系的建设具有重要意义。本文以火电企业为例，以全面预算为核心，重点分析了火电企业目前存在的主要问题，并对如何建立精细化管理体系提出具体的建议，以期提高火电企业的管理效能和盈利能力。（剩余4811字）

试读结束

目录
monitor