M航空公司人力资源成本控制研究
航空公司一方面属于人员密集型企业，另一方面也属于资金密集型企业，因此，企业如果使用合理的运行模式，可以极大地节约成本。我国的航空公司大部分都是国资控股，属于国有企业范畴，这些航空公司的人力结构复杂，如何针对航空公司的实际进行优化，成为航空公司未来发展必须要面对的重点问题。
一、M航空公司基本结构
（一）M航空公司企业架构
M航空公司主要由董事会进行经营，并且设置了监事会，起到监督管控的作用。（剩余4387字）
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