科研事业单位基于项目制的财务管理模式优化

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为了更好地适应市场竞争形势，推进市场化转型，减少项目管理层级和环节，合理利用资源，解决科研生产困境，HJ研究院下属事业部组织开展了以项目管理为核心的科研生产管理模式变革。为适应事业部项目制管理模式，财务部门从上至下地开展了项目制财务管理模式的实践，旨在满足单位管理要求的前提下，进一步提升财务精细化管理能力。（剩余4534字）

试读结束

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