全面预算管理体系下邮政企业的成本费用管理
目前我国的邮政公司经历了多轮的改革和创新，经营范围不断扩大，如何平衡经营与管理的关系，实现企业高质量发展。首当其冲是加强财务管理，彰显出全面预算的管理作用，此篇文章依据邮政企业的成本费用预算、成本管理架构出现的弊端做出分析，同时也基于全面预算的管理体系制定出更加精准的成本费用管理路径。
一、成本管理就是全面预算管理的重要内容
全面预算管理就是对未来一段时间财务以及经营情况进行全方位的预测以及深入的剖析，并在此基础上，基于企业的发展目标以及年度的整体发展方向，通过综合性的平衡、协调、剖析、管控、考核等多样化形式，引入科学合理的财务资源，并进行有效配置，进而能够确保企业的整体目标完成，创建完善的内部管理体系。（剩余4719字）