上市公司全面预算管理模式的构建

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在上市公司的运营发展全过程中，全面预算管理贯穿于上市公司财务管理的方方面面。全面预算管理的有关工作人员，需在遵循战略性规划目标的基础上，把全面预算管理工作向纵深推进。上市公司要编制长远的规划方案，细致研究市场环境的改变规律，统筹管理成本管控和资金收支等多种环节，在构建全面预算管理模式的过程中，始终规避潜在的财务风险或者运营风险，通过协调内部多部门的沟通，畅通内部资源的配置渠道，进而使上市公司的财务状况得以稳健发展。（剩余4784字）

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