商业银行数字化转型中的成本管理对策分析
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以带动商业银行转型与发展为目标，探讨数字化转型期间成本管理的有效措施。本文首先总结数字化转型下的成本管理工基本方向、工作内容，梳理商业银行在成本管理工作领域的实施现状，以此明确成本管理要想真正达到数字化要求的思路。最后提出创新成本管理观念、实施成本自动化管理、成本中心过渡为利润中心、创新成本管理方式四点建议，促使成本管理和数字化模式深度融合，推动商业银行在新的行业环境下实现转型。（剩余5048字）
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