高校后勤财务管理制度改革研究

——以G高校为例

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摘要：针对高校后勤财务独立核算模式存在的制度滞后、监管乏力、资源配置低效等问题，以G高校为例，系统分析其2018—2024年后勤财务统一管理体制改革实践。通过剥离法人实体、整合账套、优化人员配置等措施，逐步实现“统一管理、集中核算”的目标，显著提升了财务监管效能与服务效率。同时指出改革后存在的收支结算滞后、人员双重管理矛盾等问题，以期为高校后勤财务治理现代化提供实践参考与优化路径。（剩余6242字）

试读结束

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