新形势下高校后勤财务管理的困境及应对策略

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摘要：新形势下高校后勤财务管理面临公益性与经济性目标冲突、投入与发展矛盾突出、财务队伍建设滞后、内部控制体系不完善及内外监督机制存在短板等现实困境。基于此，提出明确“公益性为主、经济性为辅”的目标定位，通过多元统筹化解投入发展矛盾、加强财务队伍建设、完善内控体系及构建“内部监管+外部监督”协同机制等策略，破解深层矛盾，推动后勤财务从“传统核算型”向“战略支撑型”转型，为高校“双一流”建设提供保障。（剩余6339字）

试读结束

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