公司绩效管理改革方案

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摘 要：20世纪90年代绩效管理正式进入我国，相关学者对绩效管理展开深入研究，并在各类企业和公司中运用。但现阶段公司绩效管理仍然存在一些问题，体现在绩效考核与沟通反馈不够、考核指标缺乏科学性和全面性、绩效考核结果应用存在局限性等方面。对此，应制定包括创设绩效管理文化、优化绩效管理流程、完善绩效管理保障等内容的改革方案，构建公司绩效管理新模式，将其作为提升企业管理水平、市场竞争能力的有益手段，实现公司长远发展的目标。（剩余5271字）

试读结束

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