家电制造企业供应商管理的七步走

一、供应商管理现存的问题

G电器有限公司是一家集自主研发、经营生产、销售服务于一体的小家电产品制造商，旗下产品有电磁炉、电饭煲等。笔者调研发现，虽然该公司在多年发展过程中已建立了相应的供应商管理制度，但在实际操作中依然暴露出很多问题，亟待完善。

1.对供应商资源的开发不足

G电器公司在物资采购过程中，会将物资进行大致分类，分为重要类物资、一般类物资和辅助类物资。（剩余4487字）

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