“躺平”还是“奋进”？组织支持感对基层干部主动性行为的影响

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摘 要：如何治理“躺平”干部，让他们主动作为是当今基层政府在提升治理水平中亟需解决的一个现实问题。基于社会交换理论和自我决定理论探究组织支持感对基层干部主动性行为的影响，以及公共服务动机、组织认同在其中的作用机制。通过对江西省454名基层干部的调查发现：组织支持感能够显著激发基层干部主动性行为；基层干部公共服务动机与组织认同在组织支持感与基层干部主动性行为间发挥链式中介效应。（剩余19184字）

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