游戏行业海外并购的价值创造研究

——以腾讯并购Sumo Group为例

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摘 要 游戏行业具有资产无形化特征，表外资产的定价和确认往往导致游戏企业并购时出现评估溢价高的现象。本文依照“动因—过程—绩效”研究主线，以腾讯控股并购Sumo Group为例，研究了游戏企业如何从跨国并购中有效实现协同效应并最终获益。本文基于规模经济、多市场效率理论视角，提出了游戏企业跨国并购的价值创造路径模型。（剩余8747字）

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