管理会计工具组合应用研究

——以A公司为例

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摘要在高质量发展的前提下，企业经营发展的模式发生了改变，已经从传统的规模方向转到效益方向。企业必须找到一个蜕变的路径，方可实现高质量发展的目标。本文主要以A公司脱僵治困过程中管理会计工具组合的实践应用为案例，通过运用“本量利分析”管理会计工具摸清家底，“战略管理”管理会计工具明确方向，“全面预算”管理会计工具精益保障，进而实现A公司资产结构、资本结构优化以及盈利能力提升，为管理会计的应用提供了案例依据。（剩余7178字）

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