社会关系影响团队绩效的微观机制：一个社会激励框架

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

摘 要：

类似血缘、学缘等先于组织的社会关系进入组织后，通常被认为能以社会资本的形式正向影响组织/团队绩效，然而，社会关系进入组织/团队后如何影响个体行为，并进一步塑造团队绩效，却鲜有关注。针对社会关系影响团队绩效的微观机制，研究剖析了社会关系通过社会比较对个体行为选择的努力程度和合作导向的影响，并进一步分析了不同任务可分解性对团队绩效的塑造作用，建立了社会关系影响团队绩效的社会激励框架。（剩余20133字）

试读结束

目录
monitor