数智领航班组 文化激活动能

——首钢京唐公司数字化转型下的班组管理与文化建设实践

  • 打印
  • 收藏
收藏成功


打开文本图片集

面对班组传统管理模式存在的决策滞后、经验依赖、数据割裂、创新瓶颈等一系列挑战,首钢京唐公司深入践行首钢“一引领两融合”新质生产力发展战略路径,以AI、5G等数字化和智能化技术为关键引擎,通过全方位赋能,重塑管理流程、技能体系、创新机制、文化氛围,推动班组从“经验驱动”向“数据驱动 + 智能协同”的新范式跃迁,全面激发班组动能,为京唐高质量发展注入澎湃的基层力量。(剩余5158字)

monitor
客服机器人