人人都是监督员 激发基层监督新活力

——建筑企业开展工程项目监督的思路与方法探析

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项目监督管理的核心是监督和控制。通过对项目的监督和控制，可以及时发现问题和风险，采取相应的措施进行调整和解决，以保证项目顺利进行，进一步防范和化解项目管理风险，提高项目运营质量，确保工程优质、团队优秀。

中建八局华北公司（以下简称华北公司）纪委围绕生产经营中心工作，不断拓展监督领域，创新监督新思路、新方法，坚持突出主责主业，紧紧围绕公司“厉行节约、勤俭办企”的经营理念，在监督创效工作上下足功夫，注重以项目层级为重点，通过加强对项目的监督，有效防止国有资产流失、预防职务犯罪、促进企业健康稳健运营。（剩余2469字）