中国一汽新产品项目收益成本管控体系

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[摘 要]面对日趋白热化的市场竞争，作为保证企业盈利的重要因素，成本管控成为汽车制造企业生存与发展必须具备的首要能力。中国第一汽车集团有限公司加速管理理念转型，推动管理方法创新，通过“因地制宜”构建新产品项目收益成本管理体系，在项目收益目标达成、整车成本优化、市场定价分析、数智化转型应用等方面取得成效显著，实现了产品价值与市场价值的有效匹配，产品的盈利能力和市场份额大大提升。（剩余12622字）

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