央地药企战略性重组的“太极”模式

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[摘 要]在国有企业战略性重组不断提速的当下，如何真正实现“1+1>2”的聚合效应，成为重组企业共同面对的一项课题。太极集团有限公司在与中国医药集团有限公司进行战略性重组过程中，坚持以战略引领运营、组织变革，创新实施太极“易行动”，从内部管理到产业升级进行全面融合、重塑、提高，成功打破了企业发展困局，实现了发展活力全面激活、市场竞争力全面提升，治理效能和经营效率跨越式发展，为央企和地方国企战略性重组提供了可资借鉴的“太极”模式。（剩余9803字）

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