企业成本管理存在的问题与改进对策

——以生产制造企业为例

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[摘 要]随着企业的不断发展，企业在经营发展过程中的人力、材料、环境成本都有所上涨，如果仍延续传统管理思想，必然会使生产制造企业面临发展的瓶颈。因此，企业只有革新成本管理理念、完善成本管理体系、寻求有效的成本管理办法，获得核心成本优势，才能推动生产制造企业突破困境，实现低成本高效益的长足发展。文章主要概述成本管理的内涵，分析企业成本管理的价值，剖析现今企业成本管理存在的问题，提出有效改进策略，希望能给企业管理者提供借鉴和思路。（剩余4663字）

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