有限责任公司项目全过程成本精细化管理思考

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[摘 要]目前，我国有限责任公司在项目全过程成本管理过程中存在一定的问题，例如缺少奖惩机制，难以调动员工的工作积极性，很难达到理想的成本管理效果。为做好全过程成本管理，需要公司管理人员树立精细化管理理念，精细化管理的实施也需要一定的前提条件，如采用管理策略、构建有效的监督管理体系及建立科学的奖惩机制等。（剩余4845字）

试读结束

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