精细化管理在企业项目管理中的应用
[摘 要]对企业项目实施精细化管理具有十分重要的意义。为确保精细化理念在项目期间发挥积极作用，相关工作人员需要在工程管理过程中制定精细化管理体系和相关机制，降低工程施工期间各类问题发生的概率，确保工程能够尽早实现综合效益最大化目标。
[关键词]精细化；项目；管理
中图分类号：F253 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2022）11-0037-03
一、精细化管理概述
精细化管理就是在遵循相关规则的基础上，使施工活动更加系统化、微观化，通过数字化、标准化、程序化等手段，精确、协调、有效地实施综合施工活动。（剩余5001字）
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