管理者善解人意也有错？

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善解人意的管理者也有错？几周前，在一家行业头部企业的中高层转型领导力提升项目现场，一名学员提出这个问题。

他之所以提出这个问题，是因为他自己就善解人意，并且因为善解人意一直受到伤害。一方面，他的善解人意，给了下属很多理解和宽容；员工有了问题可以原谅；出了意外可以救场；给公司造成了重大影响，也想尽一切办法替员工承担责任。（剩余1089字）

试读结束

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