从增长视角修炼领导力

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作为公司创始人或CEO，你是否感到缺乏得力干将，团队跟不上自己的步伐？作为业务负责人，你是否感觉无法聚焦关键问题，难以平衡当下业绩和长期增长？作为骨干员工，你是否感到缺乏价值感和影响力，不知道如何成为职场中不可替代的人？

针对上述问题，本书提出了一种新型领导力理念——增长领导力。传统领导力更多的将事情归结于人，即我如何影响他人，所以领导力也被称为影响他人的能力。（剩余1146字）

试读结束

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