效率指标和反向计划

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阿里巴巴集团（简称阿里）的市值越来越大，发展速度非常快。但是“大”和“快”不能代表“强”，强大强大，“强”在“大”的前面。什么是强？公司效率高才是强。

阿里每个新业务诞生一年以后，都会制定一个效率指标。制定效率指标不仅是财务总监的事，也是创始人或CEO必须亲自去做的事。阿里做B2B业务起家，当时B2B的效率指标就是人均一年100万元的收入。（剩余1312字）

试读结束

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