年终考核的对话

年终到了，许多公司多少都会执行绩效评估，要执行一个有效的绩效评估或者表现考核，有两方面要兼顾，一是设定考核的项目，二是与员工对话。而两者之中，对话尤为重要，只有通过对话，双方才能有更进一步的了解，包括双方的期望、要求等。

有效的对话，能为员工带来新的明确的工作方向，包括达到目标可以使用哪些方法？哪些资源可以应用？让员工更加明白公司未来发展方向与要求，且知道要如何达到公司的要求。（剩余927字）

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