精益生产模式下缩短电子元器件物资采购周期的措施研究

一、精益管理的内涵

精益管理理念的推进，需要在降低非可再生资源使用和消耗的情况下，减少对此方面资源的投入力度，实现对资源结构、人员配置、运营方式、市场需求和供应体系等方面的改进。精益管理的推行，能够迅速改变现行的生产系统，并与用户的需求变化趋势之间保持良好的适应性，简化生产过程中的冗余。在安排员工及其职位的过程中，需要基于增加附加值的原则，对非增值的环节予以及时的排除，从而创造更多的经济效益，达到企业升级的目的。（剩余3549字）

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