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以审计委员会取代监事会的改革,因其“内部人监督”的结构性矛盾,带来了深刻的“治理断层”风险,引发了市场对新制度有效性的核心困惑。破局之道,在于构建公司治理新范式:重新定义监督的本质,即将其从传统的“权力制衡器”,转变为以专业洞察为决策护航、为激励校准的“价值导航仪”。由此,审计委员会完成从合规“看门人”到价值“赋能者”的进化
中国公司治理正步入一个以结构性重塑为标志的新纪元。(剩余8506字)
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审计委员会如何破解“内部人监督”难题?
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