中国董事胜任力模型的建构
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公司治理会对企业的经营效率、创新行为和社会影响力产生重要影响，并发展成为一种越来越重要的竞争优势。董事会代表股东进行战略决策和监督高级管理人员，是公司治理的核心。就中国企业的治理而言，经过三十多年的建设和发展，董事会已经具备了相当相当完整的形式、规模和结构，在制度规范建设方面取得了重要成就，即使按照一些国际权威的公司治理准则的标准，譬如《G20/OECD公司治理原则》，也是成绩斐然。（剩余12433字）
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