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【摘要】在理论研究和实践探索中, 企业预算通常被作为一种管理的工具、 方法和责任管理手段。本文认为, 这并不是预算的本质, 预算应是一种管理体系、 管理制度和管理机制: 预算管理是以人为本、 以利益和价值为导向的, 预算也是以分工协同和分权为基础的; 实施预算需要企业内部模拟市场, 而现代企业制度离不开预算; 预算管理要发挥人的主观能动性, 通过制定预算责任标准守住员工的行为底线, 通过构建累进分配的激励机制使员工追求预算卓越成为一种本能。(剩余15170字)
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再论企业预算本质和理念基础
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