共享价值创造的实践论

——基于蚂蚁集团的案例分析

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

【摘要】“三重底线”理论和共享价值创造理念均要求企业在为股东创造经济价值的同时， 致力于为其他利益相关者创造社会价值和环境价值， 唯有如此， 企业才能永续经营， 真正成为对利益相关者负责的社会担当型和环境友好型企业。本文以蚂蚁集团2022年度的可持续发展报告为基础， 结合对蚂蚁集团的实地调研， 分析了蚂蚁集团统筹兼顾经济价值、 社会价值和环境价值的共享价值模式， 总结了蚂蚁集团案例的启示意义。（剩余16620字）

试读结束

目录
monitor
客服机器人