从商超调改看眼镜零售的精益管理

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2024年被称为中国商超行业的“调改元年”，以胖东来模式为代表的调改浪潮席卷全国，各大商超企业纷纷从粗放扩张转向精益运营，通过商品力重塑、服务场景化、供应链透明化等策略实现业绩的逆转。这一转型不仅重塑了传统商超的运营逻辑，也为众多行业提供了可借鉴的经验。

在眼镜行业，传统零售模式同样面临诸多挑战：产品同质化、供应链冗长、门店坪效低、消费体验单一等。（剩余1549字）

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