中小连锁店长：多种方式 有效培养

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我国中小眼镜零售连锁企业的人才培养体系尚不够完善，因此在人才培养上需要花费更多的心思，采取多种方式培养优秀店长。

店长是门店的灵魂人物，同一家企业，一名优秀店长和普通店长所管理门店的平均业绩可能相差10万元/月以上。因此，眼镜零售企业对优秀店长求贤若渴，相较于管理体系较完善的大型连锁企业，中小连锁企业对店长个人能力的依赖程度更重。（剩余1727字）

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