数字化时代建筑企业管理会计应用体系构建与实施

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摘要：为了顺应数字经济的发展趋势，提升智能化管理水平，建筑企业应根据普遍性、系统性、层次性和动态性原则构建管理会计体系，包括完善全面预算管理体系、实现数字化成本管控、建立科学资金管理体系、构建绩效评价考核体系、建立风险管理控制体系、建立管理会计报告系统等，从而实现业财融合程度高、协同共享效率高、精益管理水平高、风控能力更优的目标。（剩余8976字）

试读结束

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