M精品酒店基层员工绩效管理体系优化研究

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摘要：针对酒店行业面临的现状，如何建立适合的绩效管理体系成为酒店企业寻求发展的重中之重。文章将以M精品酒店为案例，对其现行绩效管理体系进行分析，同时对现有绩效管理的指标，管理的内容，反馈的制度，考核结果的应用四个方面产生的问题进行分解，并提出相应的优化方案，从而形成适合M精品酒店自身需求的绩效管理体系。（剩余4804字）

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