从一体化到关系化：农业社会化服务的组织困境及治理机制*

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摘要：由于农机专用性投资的规模报酬水平较低、雇佣农机手的机会主义行为以及小农户组织化的高昂外部性成本，农业社会化服务组织的一体化面临着较高的交易费用。“关系”运作是降低交易费用的重要机制。农业社会化服务组织以关系运作为核心，改变了组织模式。首先，通过与村庄社会中信誉度较高的自营农机手合作，以服务外包的方式降低了资产专用性投资。（剩余16220字）

试读结束

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