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混合所有制是国有经济与私有经济相结合形成的一种混合经济,是国有企业未来发展的方向和趋势。混合所有制改革(以下简称“混改”)旨在保留一定国有股比例,引入民营资本,促使国有企业成为市场化的主体。上市公司云南白药集团股份有限公司(以下简称“云南白药”)是较早实施混改的地方国有企业。本文通过梳理云南白药的混改路径,揭示公司董事会治理和激励机制的构建,分析提升企业财务管理水平,强化其经济效益的发展逻辑。(剩余15586字)
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云南白药混合所有制改革案例研究
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