数字化转型趋势下装备研制项目成本管控创新实践方法研究

——以S军工集团为例

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摘要：数字化是提升经营管理质效的有效途径，已成为新质生产力的重要赋能方式。随着高质量发展战略的提出，各军工集团相继提出技术数字化和管理数字化管理理念，装备研制项目既是数字化转型趋势下军工集团管控的载体，也是高质量发展实践的对象。围绕装备研制项目，基于扎根理论分析S军工集团数字化及成本管控现状，提出数字化转型趋势下装备研制项目成本管控4项基础，构建逐层精细化成本管控创新模式，阐述装备研制项目成本管控创新实践具体方法与流程，以期为军工集团做好数字化转型下成本管控实践工作提供新的思路。（剩余5553字）