超大型企业集团采购业务穿透式财务管控体系构建实践

——以B企业集团为例

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摘要：以合同和发票为切入点，研究超大型企业集团采购环节的风险防控，针对采购业务中“未实现系统化、线上化控制，采购结算环节证据链不完备、不串联”等问题，聚焦经济业务过程中的信息要素，推进企业集团客商信息池、发票信息池和合同信息池建设，构筑从供应商管理、合同管理、发票结算、账务处理全程线上可监控、可分析的采购端闭环管理穿透式财务管控体系。（剩余6603字）

试读结束

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