基于业财融合视角的建管费预算管理改进研究

——以GD公司为例

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摘要：实践表明，促进业财有机融合，是提升企业管理水平的重要手段，也是财务会计职能由信息报告向价值创造转变的必然要求。对GD公司各年度的建管费预算编制、预算执行及预算调整等过程进行分析，并从业财融合视角，对GD公司建管费预算管理过程中出现的问题提出相应的改进措施，以期通过业财融合的相关举措，提升公司建管费预算管理的水平。（剩余8954字）

试读结束

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