基于战略定位的伊利集团价值链成本管理

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摘要：成本问题一直是限制制造业发展的一大难题，因此进行符合自身发展战略的成本管理对制造企业而言至关重要。通过探究伊利集团的战略成本管理实践，分析其在战略定位下的价值链成本管理措施，得出其通过控制奶源，进行数字化转型，加大研发投入，升级销售渠道等具体举措进行成本管控，使得其成本利润率始终居于行业首位。（剩余6243字）

试读结束

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